Цитаты из книги «Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить»

Современный взгляд на воплощение стратегии: Шесть факторов успеха Не допускайте бардака / Грязная посуда на «Титанике» / Хватит ставить ленивые цели / Зачем враги при таких друзьях? / Отказать – значит не прогадать

самое главное  – эффективность, гибкость и скорость.

https://hbr.org/2004/04/the-ambidextrous-organization

Завоевать их и сохранить преимущество перед конкурентами можно только с помощью стратегии, построенной на знании клиента и взаимодействии с ним.

https://hbr.org/2004/04/the-ambidextrousorganization

2.3.4. Развиваем новые умения и высокоэнергичную культуру Каждый сотрудник должен владеть базовыми цифровыми умениями.  Также требуется несколько ключевых цифровых агентов, мастеров своего дела, далеко опережающих остальных. Короче говоря, вам нужен взвод обученных солдат, но необходим и авангард. Цифровыми умениями должны вплотную заниматься кадровые отделы. Так что любая деятельность, связанная с персоналом – наём и отбор, тренинг и обучение, наставничество, оценка и вознаграждение,  – должна учитывать в том числе и умения, необходимые для цифровых инноваций.

Наше исследование показало, что у самых успешных стратегических проектов имеется общая черта: постоянное внимание к внешнему миру. В анализе и выработке решений

Нет в продаже
Возрастное ограничение:
0+
Дата выхода на Литрес:
21 июля 2021
Дата перевода:
2021
Дата написания:
2020
Объем:
452 стр. 88 иллюстраций
ISBN:
9785961473469
Правообладатель:
Альпина Диджитал
Формат скачивания:
Текст PDF
Средний рейтинг 3,7 на основе 7 оценок
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3,8 на основе 5 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,5 на основе 4 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,8 на основе 4 оценок
По подписке