Основной контент книги Humanokracja. Jak uwolnić potencjał pracowników i budować innowacyjne i zwinne firmy
Текст

0+

Humanokracja. Jak uwolnić potencjał pracowników i budować innowacyjne i zwinne firmy

Нет в продаже

О книге

W świecie nieustających zmian i bezprecedensowych wyzwań potrzeba firm śmiałych i odpornych na przeciwności losu.


Niestety większość organizacji jest przeciążona z powodu biurokracji, a przez to działa powoli i zbyt ostrożnie. W czasach wielkiego zamętu struktury oparte na modelu odgórnego zarządzania i licznych regułach okazują się bardziej szkodzić niż pomagać. Tłamszą kreatywność, tłumią innowacyjność. A dziś potrzeba organizacji śmiałych, przedsiębiorczych i nadążających za zmianami. Dlatego powstała ta książka.


Jak procedury i hierarchię zastąpić czymś lepszym.


W Humanokracji Gary Hamel i Michele Zanini wyróżniają siedem podstawowych zasad firmy skupionej na człowieku i dzielą się z czytelnikiem precyzyjnymi wskazówkami dotyczącymi tworzenia organizacji postbiurokratycznej. Przedstawiają nowy model zarządzania, który uwalnia drzemiące w ludziach pokłady kreatywności i zachęca wszystkich do myślenia i postępowania jak właściciel firmy. Kreślą szczegółowy plan jak stworzyć organizację jednocześnie dużą i szybką, jednocześnie zdyscyplinowaną i samorządną, jednocześnie wydajną i przedsiębiorczą w swej naturze, jednocześnie rozważną i śmiałą.


Rebelianci odnoszący sukcesy biznesowe.


By nie pozostać gołosłownymi, Hamel i Zanini przywołują przykłady różnych firm, które zgodnie z zasadami humanokracji spłaszczyły swą strukturę, zaufały pracownikom i umożliwiły im podejmowanie decyzji biznesowych, dzięki czemu odniosły sukces na konkurencyjnych rynkach. Są to takie organizacje jak m.in.: Buurtzorg, Nucor, Haier, Svenska Handelsbanken, Southwest Airlines, 3M czy Michelin. Stosując ten alternatywny model zarządzania, w którym ludzie nie są tylko „zasobami” wykorzystywanymi do realizacji czyichś założeń, lecz zaangażowanymi twórcami rozwiązań, stworzyli firmy zwinne, które szybko podejmują decyzje i z łatwością tworzą innowacje.


Nowa organizacja, w której na pierwszym miejscu jest człowiek.


Niniejsza książka to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce budować organizacje zdolne wyprzedzać zmiany – dla każdego, kto dąży do tego, by zapewnić wszystkim członkom zespołu możliwość zdobywania wiedzy, rozwijania się i wnoszenia własnego wkładu. To gotowy przewodnik dla menedżerów marzących o tym, by każdy pracownik stał się mikro przedsiębiorcą odpowiedzialnym za firmę, w której pracuje. Dla liderów pragnących obalać przestarzałe systemy zarządzania i wycofywać niepraktyczne procesy.


Humanokracja podpowiada, jak zainicjować ruch, którego nie da się zatrzymać i który doprowadzi do powstania firmy gotowej na przyszłość i otwartej na człowieka.

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
Микеле Занини «Humanokracja. Jak uwolnić potencjał pracowników i budować innowacyjne i zwinne firmy» — скачать книгу в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
0+
Дата выхода на Литрес:
09 сентября 2023
ISBN:
978-83-8231-256-0
Издатель:
Правообладатель:
OSDW Azymut
Формат скачивания:
Аудио
Средний рейтинг 4,2 на основе 628 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,6 на основе 817 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,7 на основе 1342 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,9 на основе 496 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 608 оценок
Аудио
Средний рейтинг 3,2 на основе 44 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,5 на основе 67 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,9 на основе 55 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,3 на основе 102 оценок
Черновик
Средний рейтинг 4,9 на основе 183 оценок
Текст
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок