Объем 298 страниц
2017 год
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
О книге
Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.
Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.
Впечатления от «книги» резко отрицательные. На мой взгляд – это не книга, а большая рекламная брошюра. В ней в общих чертах описано, как компания Дениса Нежданова набирает персонал в команды, как обучает. Приведены примеры реализованных проектов. Не хочу давать оценку качеству описанной процедуры подбора и тренингов. Скажу так, уникальности и авторской методики в книге нет. Даны широко распространенные примеры, которые есть в свободном доступе в сети интернет. Поэтому трудно сказать, для кого эта книга. Возможно, для бизнесменов в качестве знакомства с технологией автора.
Интересная книга Дениса Нежданова, все разложено по полочкам. Очень понравилась мысль, что мы думаем, строить команду, но не мыслим командными категориями. Советую книгу к прочтению.
Книга ориентирована на руководителей, но и для рядовых сотрудников, которые, несомненно,стремяться стать "у руля " компании, этот материал будет наглядным и эффективным руководством к действию.
Ольга Колотовкина, начальник отдела управления персоналом филиала "Первая грузовая компания"
Рекомендую данную книгу.
Четко, с юмором, много необходимой информации.
Спасибо автору.
С удовольствием буду принимать данные в книге рекомендации в своей предпринимательской деятельности.
Успех любой компании зависит исключительно от сотрудников. Именно они работают с клиентами и занимаются реализацией самых смелых планов руководителей. Главная задача управленца – не просто собрать таланты в команду, но и суметь грамотно выстроить их работу. Книга помогает научиться сочетать уметь использовать и сочетать сильные и слабые стороны разных типов сотрудников для того чтобы создать команду мечты. Книга очень понравилась. К прочтению рекомендую.
лидер должен обладать большей гибкостью и уровнем личной силы, чем любой член команды. В противном случае неизбежен перехват управления либо команда становится неуправляемой, даже если организация и структура управления тщательно проду
Отзывы, 8 отзывов8