Цитата из книги «Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов»

Другие цитаты

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Бен Хоровиц

12

отзывов

14

цитат

Нет в продаже

Жанры и теги

Fremdsprachige WirtschaftsbücherKrisenbewältigungOrganisationsmanagementProduktionsmanagementUnternehmensführung

Возрастное ограничение:

16+

Дата выхода на Литрес:

21 сентября 2021

Дата перевода:

2021

Дата написания:

2014

Объем:

332 стр. 4 иллюстрации

ISBN:

9785001697152

Переводчик:

Эльвира Кондукова

Правообладатель:

Манн, Иванов и Фербер (МИФ)

Формат скачивания:

epub, fb2, fb3, mobi, pdf, txt, zip

Входит в серию "МИФ Бизнес"

Все книги серии

Дела в горку. История производителя детских площадок: от бизнеса с нуля до международной компании

Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях. Секреты венчурных инвесторов для устойчивого успеха

Культура роста. Принципы гибкого сознания для развития компаний

Комплект книг руководителя Максима Батырева

Комплект книг директора Владимира Моженкова

Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности

Маркетинговые исследования на практике. Как найти аудиторию, понять ее потребности и запустить успешный продукт

MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом

Смотреть все книги серии

С этой книгой читают

50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов

50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов Михаил Иванов и др.

Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации

Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации Питер Сенге

По подписке

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR Джон Дорр

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач Итан Расиел

По подписке

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора Александр Остервальдер и др.

По подписке

Открывая организации будущего Фредерик Лалу

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании Клейтон Кристенсен

По подписке

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Ицхак Адизес

По подписке

Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт

Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт Smart Reading

По подписке

Другие книги автора

What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture

What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture Бен Хоровиц

What You Do Is Who You Are Бен Хоровиц