Объем 137 страниц
Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений
О книге
Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.
Жанры и теги
Книгу прочитала, так как была на одном из семинаров автора. Еще на самом семинаре понравился стиль изложения: не как в институте было – куча теории, где суть теряется странице на 3-ей учебника, а современный подход: с примерами из реальной жизни, на таких вот примерах из реальной практики гораздо все понятнее.
Книга не разочаровала – автор дает теоретическую базу, но не сухим исследовательским языком, а доступно и интересно. Даже иллюстрации (не самая ожидаемая для серьезной книги вещь) – очень кстати и совершенно не напрягают.
По тематике – интересная подборка материалов по изменениям, их влиянию на нашу жизнь, нашему восприятию этих изменений. Моя работа с подобными вещами не очень связана, но какие-то моменты стали гораздо яснее (точнее почему люди вели себя так или иначе в определенных ситуациях). Думаю, специалисты по hr могут найти для себя много интересного – причем как в теории, так и практических советов.
Аркадия Райкина «Кто сшил костюм?»: – Ребята, кто сшил костюм? Они говорят: – Мы! Я говорю: – Кто это «мы»? Они говорят: – У нас узкая специализация. Один пришивает карман, один – проймочку, я лично пришиваю пуговицы. К пуговицам претензии есть ? Когда дела идут плохо, все мы ищем виноватых на стороне. На самом-то деле поиск виноватых на
Отзывы, 1 отзыв1