Длительность книги 12 ч. 06 мин.
2001 год
Вызов лидерства. Пять практик выдающихся руководителей
О книге
Книга о принципах, благодаря которым лидеру удается претворять слова в дела, концепции в реальность, препятствия в улучшения, разобщенность в сплоченность и создавать в компании такой климат, при котором любые вызовы обращаются в успех.
Джеймс Кузес, Барри Познер. Джим и Барри были соавторами многих бестселлеров о лидерстве, включая A Leader’s Legacy, Encouraging the Heart, The Truth About Leadership, и Credibility Они также являются разработчиками инвентаризации лидерских практик – самой продаваемой стандартной оценки лидерства в мире. Их книги широко используются в исследованиях, более 500 докторских диссертаций и академических исследований были основаны на их оригинальной работе.
на начальных главах в книге говорится о привычных вещах, а вот уже с середины, тут начинается самое интересное! Боеспособность подразделения зависит прежде всего от морального духа личного состава. Истина, проверенная временем и раскрытая в этой книге.
отличная книга для тех, кто раньше ничего не читал по лидерствую ,Кто читал тоже найдет себе кое-что, но это уже если слушать внимательно. Вообще еще раз убеждаюсь в важности психологического настроя во всех делах - об этом тоже в книге. Читайте, мне понравилась
Воплощение стереотипных бизнес тренингов для «успешного успеха». В материале сумасшедшее количество воды, а советы очевидны настолько, что не понятно для кого они вообще писались. Что-то в духе «Для того что-бы ходить, нужно перемещать ноги». Эта книга может дать иллюзию знания, а как следствие-уверенность в своих лидерских навыках, но содержание настолько слабо, что между человеком прочитавшим и не прочитавшим это, не будет никакой разницы. Настолько скучно, неумело и второсортно. Не рекомендую даже для фонового слушания.
Прослушал на одном дыхании! Очень грамотно раскрыта тема с акцентами на главных вещах. Вообще без воды и с наглядными историями людей.
Если привлечь к сотрудничеству лидеров смежных областей и быть готовым оценить их помощь, это ни в коей степени не умалит роли моего лидерства и вклада моей команды. Так налаживаются партнерские отношения, способствующие передаче необходимых для продвижения общего дела идей. В выигрыше остаются все.
Честность – наиболее личностная характеристика из всех, что люди желают видеть в лидерах. От нее зависит репутация.
От энергичного, мотивированного, позитивно настроенного лидера убежденность в успехе передается подчиненным.
Ведь скромность и терпение, благожелательное отношение к тому, что кто-то окажется на коне, приносит только добро». Члены команды Брайана проводили многочисленные встречи, где руководители всех отделов презентовали проделанную работу, получали общий отклик и благодарность за свой вклад.
благодаря предоставленной тренерам свободе выбора действий возросли самоотдача, эффективность и лояльность. Этот пример иллюстрирует, как плодотворна для продуктивности команды управляемая автономия;
Отзывы, 4 отзыва4