Отзывы на аудиокнигу «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании», 19 отзывов

Главный инсайт сидит в самом названии. Лидерство проявляется в первую очередь в регулярно выполняемых действиях, а не во врожденной харизме, таланте манипулировать или способности красиво и вдохновенно говорить, удерживая внимание толпы. Регулярно выполняемые действия, как некие обязательные бизнес-процессы руководителя, вот, в чём проявляется истинный лидер, рядом с которым расцветают таланты других людей, рядом с которым создаются гении и другие лидеры. В книге много кейсов и живых историй, которые облегчают понимание и осознание роли и функций лидера. Рекомендую к прочтению!

Артык Кузьмин, короче всё банально: делать для сотрудника издержки желаемого поведения минимальными (эргономика, доступ к руководителю, помощь в личных делах и т.д.), а вредного – максимальными (лишение "пряников", а то и меры по ТК).

Аналоги:

"Мама, я тимлид!" Перескокова,

сверх коротко – "Одноминутный менеджер" Спенсер Джонсон,

пошаговое описания дня менеджера – "Мозг" Рок (дополнят – "Либертарианство" Бергланд и Боуз).


Про ЗОЖ:

"Набор инструментов при депрессии" Кнаус, Корб и др.,

"Комплекс Умный позвоночник" Борщенко,

"Очаровательный кишечник" Эндерс,

"Диетология" Барановский (хотя бы "Sapiens на диете" Понцер или "Веганы против мясоедов" Гичев),

"Микробы" Сакс,

"Рациональный оптимист" (экология) и "Секс и эволюция" Мэтт Ридли,

"Антропология пола" Бутовская,

"Мальчик – отец мужчины" Кон.

Интересная книга о построении, поддержании и пропаганде корпоративной культуры. Приведены много различных примеров из истории, из которых особенно понравились рассуждения про японских самураев. "Почему же у них получилось выстроить такую самобытную культуру" спрашивает автор. "Потому что они последовательны и аккуратны" отвечает он на свой вопрос. При этом начисто упускает, что самураев в пределе было не более 2% от населения и всех остальных они резали за любую провинность. Естественно, культура основанная на страхе смерти за несколько столетий вполне себе состоялась. Книга в основном полезна для развития общего представления о странах, народах и крупных корпорациях.

Очень классная книга) много примеров плохой культуры, что очень ценно! Для меня по ценность как Принципы Рэя Далио. О многом заставляет задуматься в построении компании

О том, как важно быть последовательным и конгруэнтным. Нет однозначно хороших или плохих установок, есть усиливающие и ослабляющие. И для разных культур они разные

Полезная книга! Больше всего зацепила мысль что дела, а не слова реально влияют на культуру. И мысль про то, что долгосрочные цели как правило важнее короткосрочных, несмотря на сложности в моменте.

Книга слабенькая и глубоко американоцентричная. То, что автор знает про историю - это и есть история. Автор подробно знает историю одного восстания и для него во всей истории человечества только и было одно восстание. И это касается всех остальных идей книги. "То, что ценят американцы" - и есть настоящие ценности. Американцы, мол, делаем ошибки, а остальные совершают преступления. Причем здесь, как говорится, вежливость неуместна. В книге присутствует повтор банальных ценностей и ограниченный кругозор автора. Чужая культура и чужая история для автора не существует. Не рекомендую. Основная мысль этой книги - в названии и больше там нечего читать.

Довольно интересная попытка проанализировать влияние культуры компаний на поведении ее сотрудников. Автор рассматривает несколько успешных попыток создания культурных кодексов, поведение лидеров в тех или иных ситуациях и сравнивает их с элементами культуры современных компаний. Так же идет речь о сложностях, с которыми неизбежно сталкиваются лидеры. И хотя есть попытки выделить какие-то общие правила, у меня осталось впечатление, что они не сработают. Есть в них противоречия и моменты, которые вызывают сомнения. Создание культуры - вопрос чрезвычайно сложный. И нет иного способа ее создать, кроме как пробовать, смотреть что получается, вносить изменения и повторять это цикл постоянно. Книга озвучена очень качественно, слушать ее приятно и комфортно.

Очень интересная книга. Позволила по-другому взглянуть на отношения и взамодействие между людьми в организации и вообще на отношения между людьми в жизни. Написана очень доступным языком. Хороший перевод

Я все аудио слушаю в машине, мне понравилось! История и концепты классные, особенно про Чингизсхана!

То есть примеры еще из жизни компаний!

Отличная книга для разработки культуры и проистекющих из нее действий для людей в компании. Автор структурировано и с большим количеством примеров излагает свой опыт и знания.

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
Нет в продаже
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
02 февраля 2021
Дата перевода:
2021
Дата написания:
2019
Длительность:
7 ч. 04 мин. 26 сек.
ISBN:
9785001693413
Правообладатель:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Формат скачивания:
Аудио
Средний рейтинг 4,2 на основе 34 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,3 на основе 81 оценок
По подписке
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review (HBR)
Аудио
Средний рейтинг 4,2 на основе 23 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,4 на основе 127 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,6 на основе 12 оценок
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок