Длительность книги 5 ч. 58 мин.
2017 год
Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма
О книге
КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ?
НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов.
НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам:
- как составить профиль должности для оценки рисков
- как составить оценочную карту кандидата
- как оценивать основные компетенции кандидата
- как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования
- как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться.
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. Следуя процессу, который предлагает Робинсон, вы сможете исключить домысли и догадки и сформировать команду, которая привнесет ценный вклад в культуру вашей компании и окажет позитивное влияние на итоговые финансовые результаты.
Хорошая книга! Коротко и по делу, почти без водя. Рекомендации автора носят прикладной характер и могут быть применены на практике. Особенно понравился подход автора к оценке кандидатов. В отличие традиционного взгляда на 5 как на полное соответствие требованиям, 4 – хорошо, 3 – удовлетворительно, автор оценивает 3 как «соответствует ожиданиям», 4 – «на порядок превосходит ожидания» и 5 – «вдвое превосходит ожидания». Тем самым задается более высокий стандарт оценки. Вроде просто, а мало кто применяет, удовлетворяясь 4 или даже 3 («и так сойдёт!»).
Честно,вначале слушалась тяжеловато. Именно на слух. Дальше поживее.
Книга безусловно очень полезная и практически применимая. Учтены многие риски рекрутинга и показаны полезные инструменты отсева кандидатов.
Немаловажна и трезвая оценка того, что искать нужно реально тех,кого компания может потянуть финансово в длительной перспективе. Чувствуется практический опыт автора и желание донести мысль про выбор "оптимального для конкретной компании и функционала кандидата". Автор дает достаточное количество инструментов для того,чтобы инвестиции в конкретного кандидата себя окупили.
книга написана практиком, очень полезно, рекомендую всем, ищущим эффективные инструменты рекрутинга, просто можно брать и применять!
Здесь вам пригодится профиль должности. Профиль должности – документ, который отражает коммерческую обоснованность вакансии, на которую вы ищете человека, а также результаты, которых следует достичь новому сотруднику в течение первых 12 месяцев, чтобы считаться успешным.
Отзывы, 3 отзыва3